中国冶金报社
40年风雨洗礼，永卓控股有限公司完成了从村办小厂到联合型钢铁企业，再到综合性大企业集团的华丽蝶变，而始终不变的是带领更多的人过上美好生活的初心使命。
承载着村民的殷切期望，永联轧钢厂应运而生，对共同富裕发起矢志不渝的追求。深感责任在肩，所以永卓控股从未放慢前进的脚步，从未忘记自己的初心使命，在40年的实践中探索出工业化牵引，带动城镇化，进而实现农业农村现代化的永卓模式。
“永卓控股理解把握共同富裕的价值所在，秉承共建共享发展理念，用钢铁般的意志和绕指柔的功夫，在乡村振兴、对口帮扶、员工和村民幸福上做出更多努力，做共同富裕的践行者、推动者、贡献者。”日前，永卓控股总裁吴毅对《中国冶金报》记者表示。
红色基因与生俱来
从1984年响应中共中央关于农村工作的号召创办永联轧钢厂，到1994年贯彻落实中共十四大要求建立社会主义市场经济体制的部署组建起永钢集团，再到2002年围绕走新型工业化道路要求建成百万吨炼钢项目……纵观永卓控股的发展脉络，无不印证着企业的成功之道得益于坚定不移听党话、跟党走，让党的思想、理念、战略在企业落地生根。
1992年，永联村成立党总支，永联轧钢厂也随之形成老厂党支部、新厂党支部、科室党支部。在从村办钢厂向综合企业集团一路迭代过程中，企业党组织发挥的领航作用越来越凸显，于2018年成立企业党委。如今，永卓控股党委下设永钢集团、精筑集团2个党总支及35个党支部，党员数量已达665名。
2002年，面对亚洲金融危机影响，老书记吴栋材说：“这时，上炼钢（项目）可能是找死，不上炼钢就是等死，与其坐以待毙，不如放手一搏。”最终，企业上下统一思想，其间克服“非典”影响，仅用341天时间就建成了百万吨炼钢项目，一举跨入了联合型钢铁企业的行列，进入发展的“快车道”。
2013年，在钢铁行业产能过剩、市场需求减少的情况下，时任永钢集团董事长、总经理吴耀芳果决地提出产品“普转优、优转特、特转精”的发展战略，先后打造出一批竞争力十足的优钢、特钢产品。截至目前，永钢优特钢比例已超70%，开发新产品233个，广泛应用在建筑、机械、交通、能源等领域。
2011年，钢铁产品价格、企业收入均呈现波动震荡。吴毅认为，钢铁是周期性行业，只有坚守主业，做强实业，走多元化发展道路，才能实现可持续发展。就此，永钢围绕钢铁主业产业链，先后在新材料、金融贸易、物流、建设等非钢业务领域探索布局，开启多元发展新纪元。2021年，永卓控股在永钢的基础上组建成立，实现了从单一的钢铁企业到多元化企业集团的成功转型。
“40年风雨洗礼的经历，让永卓控股更笃定将红色基因融入企业发展脉搏。”吴毅说。
制度建设是永卓控股党建的重要组成部分。支部扎实开展党的创新理论专题学习，制订学习计划、撰写学习心得，得3分；严格执行党的组织生活制度，按要求开展“三会一课”、主题党日、谈心谈话等工作，并记录详实、规范，得4分……永卓控股制订的《党支部百分制考核评价办法》，以量化计分的方式，抓好思想、组织、作风建设，形成企业更强大的组织凝聚力和向心力。同时，永卓控股成立长江两新党建学院，形成了非公党建课程体系，很多党建领域人员通过长江两新党建学院，参与培训、拓宽眼界、提升业务能力。
党支部成了实施管理的战斗堡垒。永卓控股坚持实行“一支一品”，引导各党支部结合专业特点、发展方向，梳理形成支部特色党建品牌，更好地团结员工，提升管理效率。
多年来，永卓控股的党员干部带头钻研，拿下一个又一个科技创新的奖项，却有一个奖项人人避之不及——“蜗牛奖”。原来，这是永钢集团炼铁第一、第二党支部针对环保管理发起设立的特殊奖项，每月对各分厂、车间开展环保管理考评，分数最低的单位不仅会“获此殊荣”，还会被公布在总厂例会上。“得了奖反而难为情，反向激励‘得奖’单位反思提升，做好环保管理。”该集团炼铁第一党支部书记、设备环保科科长尚金松笑言。
党员先锋力量持续释放。去年7月，永钢首次造出直径380毫米超大规格热轧圆钢，并一次性试轧成功。这一突破，正是党员杜龑咬牙带领团队攻关120多个日日夜夜的结果。彼时，为了拓展市场，永钢计划开发直径380毫米规格圆钢产品，但现有的产线不具备相应的生产能力。身为永钢特钢公司工艺技术主任工程师的杜龑没有退缩，毅然与团队一起担下挑战，在4个多月时间里，联合科技人员展开多轮优化和验证，开发设计出直径370毫米~380毫米的规格圆钢孔型系统，并对生产过程进行了全方位跟踪监控，调整了无数次参数，直到火红的钢坯顺利上冷床。
在七干河闸口附近江面建长江码头时，由于水域800米内全是浅滩，所有建筑材料和施工人员必须通过船运，党员干部带头，项目管理人员和施工人员系紧救生衣、戴牢安全帽在江面上施工。经过一年半的艰苦努力，永泰码头投入运营，大幅降低了物流成本。
除了组建党员先锋队、成立党员攻关小组、设立党员示范岗、引导党员带头破题攻坚，永卓控股还每年选树一批优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党组织，发挥榜样力量，激发企业发展活力。
红色是永卓控股韧性永驻的精神底色，不断鞭策所有永卓人以更坚定的信念打造全球一流竞争力企业。
坚守强村富民初心
根植于永联村这片土地，永卓控股不仅是拥有1万名员工的民营企业，还是助力乡村振兴的“操盘手”、推进共同富裕的“主力军”。
因为一份强村富民的初心，在1998年，永卓控股实行企业转制，为了保障村民的利益，老书记吴栋材坚决给村民留有25%的股份。2002年，永钢集团再次改制时，吴栋材仍旧坚持要给村里留下股份。
历经两次股份制改造，永卓控股始终为永联村集体保留25%的股份。正是这25%的股份，为村里种下一棵“摇钱树”，每年为村集体分红上亿元。
“实现共同富裕，是永联人不懈奋斗的目标，也是永卓控股与生俱来的使命。走好这条道路，永卓控股把握共同富裕的深刻内涵，深化共建共享的工作机制，持续把企业发展成果转化为百姓更高品质的生活。”吴毅说。
体制在变，强村富民的初心不变。漫步永联村，处处都能看到永卓控股的身影——
投入近40亿元建成的永联小镇，可容纳3万人居住，永联村绝大部分村民就住在这里。小镇上，农贸市场、小学、幼儿园、卫生院、商业街等配套一应俱全，村民过上了城里人的生活。
早在2010年，那时的永钢发起成立永联为民基金会，致力于改善村民和职工的生活质量。13年的时间里，企业累计向基金会捐款约3亿元。
13年间，从民生保障兜底到孵化社会组织提供项目化服务，再到更加注重村民健康和精神文化需求，永联为民基金会的慈善项目一直在与时俱进。“从本年度慈善项目看，文体领域项目配置的资金更是占全部项目的60%。”对于每一笔资金支出，永联为民基金会项目部部长杨颖都要仔细审核。
员工或者村民有困难，可以申请救助；经济困难的永联籍学子可以获得助学金，品学兼优的村民、职工子女可以获得奖学金；村企开展文体活动，可以获得场地和资金支持……正是有了永联为民基金会，共同富裕道路上，永联村民、企业职工可以共享发展成果。
穿上工装，张震红是永钢一名行车驾驶员；脱下工装，她是为社区里街坊邻居服务的爱心志愿者。自2015年走上志愿服务道路以来，她把大量空余时间投入志愿服务中，坚持用日复一日的点滴奉献，做好企业的文明“代言人”。
永联爱心互助志愿者联合会2013年成立至今，永联区域的注册志愿者已达2800位，40多人获得张家港市志愿服务终身成就奖，数量占张家港市半壁江山。
“现在，不出永联，村民就能享受一场好戏、一台演出、一场电影、一次展览，大大缩小了与城市的文化差距。”永联文体馆馆长姚立海说。
精神生活得到了丰富，文明程度也有了实实在在的提高。永联村里，家家户户都摆着一本文明考核细则，当了好人、做了好事，就主动拿出细则对照着，上传到永联一点通App上，为自己“加分”。这个风靡永联村的文明家庭项目，是以永卓控股为主要发起者的永联为民基金会充盈百姓文明生活的创新手笔。在文明考核的激励下，村民自治热情越来越高涨，文明乡风也愈吹进千家万户。在此基础上，今年，基金会又针对永联小镇南北街商户启动了文明商户评比，联动城管、食安办、社区、卫监等部门，制订了商户考评细则。
从“村企合一”到“村企合作”，永卓控股携手永联村，走出了一条独具特色的联合发展之路，不仅让50年前苏南地区最小最穷的村子，综合实力长期位居全国行政村前3强，还实现了“4个99%”：99%的村民享受到了城镇居民的生活环境和条件，99%的耕地实行了集约化、规模化、市场化经营管理，99%的劳动力实现了就地就业，99%的村民享受到了比城镇居民更加优越的福利和社会保障。
培育民族团结之花
9月27日，全国民族团结进步表彰大会在北京举行，永卓控股获评为“全国民族团结进步模范集体”。
“多年来，永卓控股除了把共同富裕的种子播撒在本地，还紧紧围绕国家战略，投入对口帮扶工作，依托产业、资金、人才等优势，改变民族、边疆地区的落后面貌，携手走向共同富裕。”吴毅说。
对口帮扶的领域，有助农惠农，还有就业创业、基础设施、教育医疗、民族文化展示等。
在就业创业方面，永卓控股实施“红石榴就业行动”，吸纳彝族、回族、维吾尔族等19个民族近300位同胞就业；实施“石榴籽帮扶工程”，提供免费场地，帮助新疆阿克苏地区乌什县依麻木镇库尔干村村民创业就业。2023年，库尔干村小伙米日夏提·买合木提和女朋友扎丽努尔·艾尼先后来到张家港，经营新疆风味餐厅，生意越做越红火，并想在市区开餐车。得知两人想法后，永卓控股链接资源，协调租金优惠，协助营销推广。餐车推出后，羊肉串常常供不应求。今年上半年，两人在张家港领了结婚证。
在基础设施方面，2022年，永卓控股出资近百万元，在库尔干村建设了300盏太阳能路灯，遍布主干道和村民日常出行村道，让库尔干村成为阿克苏地区第一个实现路灯全覆盖的村子。此外，企业还资助云南省宁洱县、镇沅县、江城哈尼族彝族自治县，新建饮水管道与集镇供水水源点、修建卫生室、改造加固民房。
在教育医疗方面，永卓控股为云南镇沅县民族中学添置350套课桌椅；借助乡村医生业务技能提升项目和农村电商项目培训，帮助新疆巩留县人民医院建造核酸检测PCR（聚合酶链式反应）实验室，并捐赠3辆负压救护车。
在民族文化展示方面，永卓控股援建了库尔干村爱国主义教育基地、村史馆、初心广场、民俗文化中心等，丰富村民文化生活。库尔干村爱国主义教育基地于2022年投用，兼具江南风格和新疆特色，是服务库尔干村，辐射周边、带动乌什县的小型综合型爱国主义教育基地。展馆内专门辟出区域，展示库尔干村人民奔向幸福美好生活的奋斗史，摆出的老物件，都是工作人员实地走访村里的老党员干部、老村民搜集来的。
展馆建设过程中，永卓控股专门组建团队，参与展馆设计、建设和布展，仅现场考察就去了5次，永卓控股民族团结进步工作室主任王亚豪一次也没有缺席。“从第1次到第5次，我们看到村里翻天覆地的变化，也感受到当地百姓态度的改变。”
浇灌“民族团结”之花，永卓控股和民族地区结下了深厚友谊。如今，万里之遥的天山脚下，库尔干村村民与永联村村民一样，晨起跑步锻炼，夜晚跳舞休闲，生活过得越来越好。
“回望永卓控股的传奇履历，忠诚团结、勇于担当的奉献精神，艰苦奋斗、拼搏实干的创业精神，锐意改革、敢为人先的创新精神，开放包容、自强不息的进取精神，在无数默默奋斗的黑夜里如星光熠熠生辉，汇聚成企业的精神文化内核，始终引领永卓人迎接破晓、拥抱希望。这些精神，在一代代永卓人中传承延续，在与时代的碰撞融合中历久弥新。”吴毅强调。
